SvenskaNorwegian BokmålEnglish
BIG Gruppen logotyp

Total Service Provider

Mer effektive innkjøpsprosesser

BIG_tsp_web-1Det er trolig få som kjenner virksomheten din like godt som du. Men når det gjelder innkjøpsprosesser for materialer og verktøy, er vi overbevist om at vi kan hjelpe deg å spare penger. Tjenesten Total Service Provider hjelper deg å redusere både skjulte og åpne kostnader. Det er en Lean-basert metode for gjennomgang av materialhåndteringen i foretaket ditt. Utvikling og forbedring blir til en håndterbar, kontinuerlig del av hverdagen som sikrer kvaliteten din.

▪   Har du riktig produkt- og materialkvalitet for aktuelle formål, verken unødvendig god eller for lav?

▪   Har du en optimert materialflyt? Tomrom i lagerhyllen kan være like dyrt som hyllevarmere. Hva kan du tjene på en optimert materialflyt?

▪   Hva kan du tjene på å redusere mengden leverandører, mengden innkjøpsadministrasjon, registervedlikehold, antall produkter i systemet?

▪   Hva kan du tjene på alltid å ha personale med oppdatert kunnskap om produkter og nye lovkrav?

Total Service Provider er et alternativ til outsourcing. I stedet forsterker vi din eksisterende innkjøpsorganisasjon og gjør den mer effektiv. Vi finner løsninger som passer for nettopp din virksomhet. Eksperter fra BIG-gruppen deler kontinuerlig med seg av sin kunnskap og deltar i og sikrer forandringsarbeidet. Eksempelvis ved å komplettere dine prosjektgrupper med kompetente rådgivere, opplæring og oppfølging.


diagram_tsp

 

Kundreferens

Scandinavian Airlines

Layout 1

 

BIG-gruppen og SAS har en nordisk samarbeidsavtale som bygger på reduksjon av SAS’ totalkostnader i et nært samarbeid og i samsvar med Total Service Provider.

Avtalen omfatter leveranser av verktøy, rekvisita, personlig verneutstyr samt en del SAS-unike artikler til Arlanda, Kastrup og Gardermoen. Samarbeidet omfatter optimering av produkter samt lagernivåer der klassifisering av kritiske produkter er inkludert. Analyse og forslag til forbedring av administrative rutiner som bygger kostnader utarbeides sammen med SAS.

Prosjektgrupper nedsettes med personell fra SAS og BIG-gruppen for å fastsette målsetting, utarbeide forslag til kostnadsreduksjon samt implementering og oppfølging. Det avholdes kontinuerlige oppfølgingsmøter for å påse at samarbeidet går fremover og utvikles. Prosjektet har resultert i omfattende effektivisering og forbedringer med reduserte kostnader for SAS.